Best Practice Lectures mit Barrie Dowdeswell

Einblicke in Herausforderungen und Chancen im Gesundheitswesen

Das MCI | Die Unternehmerische Hochschule^® hat kürzlich zwei Best Practice Vorträge mit Barrie Dowdeswell veranstaltet, die wertvolle Einblicke in die Dynamik des Gesundheitswesens boten.

Am 14. September lag der Fokus auf "Wertorientiertes Management: Navigieren zwischen formalen Strukturen und weichen Systemen." Barrie Dowdeswells visionärer Ansatz zur Unternehmensführung revolutionierte das Krankenhauswesen, indem er das klinische Personal in den Vordergrund der Planungs- und Entscheidungsprozesse brachte. Er nutzte den Fall der Krankenschwester Letby, um den "Eisberg-Effekt" zu verdeutlichen und verschiedene Lücken zwischen verschiedenen Bereichen in Gesundheitsorganisationen aufzuzeigen. Er betonte die Bedeutung der Überbrückung der Kluft zwischen kodifiziertem (explizitem) Wissen und implizitem (erfahrungsbasiertem) Wissen, um das volle Potenzial des Fachwissens innerhalb von Gesundheitsorganisationen zu nutzen. Dowdeswells Präsentation diente als Aufruf an Gesundheitseinrichtungen, innovative Strategien zu begrüßen, interdisziplinäre Zusammenarbeit zu fördern und die Bedeutung der Patientenversorgung über alles andere zu stellen.

Der zweite Teil von Barrie Dowdeswells Vorlesungsreihe am 18. September stand unter dem Titel „Führung und Management in der Praxis: Verständnis der Rollen von Healthcare-Managern". Dowdeswell betonte die vorherrschende Rolle von Führungsnarrativen im Gesundheitswesen, in dem Ärzte oft als "Führungskräfte in ihrem Bereich" gelobt werden, Stationsleitungen wichtige Pflegeführung bieten und CEOs eine Richtungsanleitung geben. Er erkannte auch das Aufkommen spontaner Führungskräfte innerhalb von klinischen Teams an, insbesondere während der außergewöhnlichen Herausforderungen, die die COVID-19-Pandemie mit sich brachte.

Barrie Dowdeswell war früher CEO des Royal Victoria Infirmary in Newcastle, einem der führenden Lehrkrankenhäuser des Vereinigten Königreichs, im Nordosten Englands. Während dieser Zeit führte er eine umfassende Reform der Managementstrategie durch und brachte das klinische Personal in den Mittelpunkt der Planungs- und Entscheidungsprozesse. Dies ebnete den Weg für die Annahme eines neuen strategischen Plans zur Neugestaltung der Dienstleistungsstrategie und der Investitionen in die Infrastruktur, um den Wert und die Qualität der Versorgung für die lokale Bevölkerung zu verbessern. Anschließend wechselte er an die University of New South Wales in Sydney für ein zweijähriges Forschungsstipendium, bevor er wieder nach Europa zurückkehrte und zum Executive Director einer pan-europäischen Forschungsorganisation wurde, die sich auf das "Investieren für Wert" im Krankenhaussektor konzentrierte. In dieser Zeit wurde er auch als Fachberater bei der Europäischen Kommission für Kapitalinvestitionen ernannt und beriet Mitgliedsstaaten zur Gesundheitsreform. Barrie Dowdeswell ist ein langjähriger Gastdozent am MCI.