IHR PROFIL
Unternehmer:innen, Führungskräfte und Nachwuchsführungskräfte aus Profit- und Nonprofit-OrganisationenIHR PROFIT
Mit den im Seminar vermittelten Kenntnissen und Übungen werden Sie in die Lage versetzt, die Begriffe Geschäftsmodelle und Geschäftsmodellinnovationen aus verschiedenen Perspektiven zu beschreiben und anzuwenden. Sie können den Prozess der Geschäftsmodellinnovationenanalysieren und strukturieren. Hierzu werden Sie ausgewählte Methoden für das Generieren von Ideen für Geschäftsmodellinnovationen differenzieren und lernen, deren Einsatz gezielt anwenden zu können.
DAS PROGRAMM
Relevanz von Geschäftsmodellinnovationen und Fallbeispielen
Definition und konzeptionelle Grundlagen von Geschäftsmodellen
Geschäftsmodellinnovationen: 3 Typen
Geschäftsmodellinnovationen in der Unternehmenspraxis: Erkenntnisse einer branchenübergreifenden Studie
Strategische Tools zur Generierung und Bewertung von Geschäftsmodellideen
Management des Wertangebots, der Wertschöpfungsarchitektur sowie des Kosten- und Erlösmodells
Besondere Facetten: Digitalisierung und Geschäftsmodellinnovationen, soziale Geschäftsmodelle, hybride Geschäftsmodelle.
REFERENT / TRAINERUniv.-Prof. Dr. Patrick SpiethLeiter des Fachgebiets Technologie- und Innovationsmanagement am Institut für Betriebswirtschaftslehre an der Universität Kassel.
Dieses Seminar bildet einen integralen Bestandteil des MCI Zertifikats-Lehrgangs „Innovationsmanagement“ und kann vollinhaltlich auf diesen angerechnet werden.
Unsere Studierenden teilen gerne ihre Erfahrungen mit Ihnen und erzählen von ihren Lehrveranstaltungen, Projekten und dem Studentenleben in der pulsierenden Alpenmetropole Innsbruck.
Finden Sie das Studium, das zu Ihnen passt.