Prof. Dipl.-Kfm. Bernd Kirschner

Controlling & Finance +43 512 2070 - 3140 bernd.kirschner@mci.edu

Professional work experience

07/2023 - present
Study Coordinator Controlling & Finance - Management Center Innsbruck
05/2022 - present
CEO - Kirschner Bodenbeläge GmbH & Co. KG
09/2012 - 06/2023
Head of Studies Master program International Business & Management - Management Center Innsbruck
10/2011 - 02/2016
Head of Studies Bachelor program Business & Management - Management Center Innsbruck
09/2009 - 06/2023
Head of Studies Bachelor program Wirtschaft & Management - Management Center Innsbruck
07/2006 - 06/2023
Head of Department Business & Management - Management Center Innsbruck
07/2006 - 08/2012
Head of Studies Diploma program Wirtschaft & Management - Management Center Innsbruck
03/2002 - 06/2006
Study Coordinator management, controlling, finance - Management Center Innsbruck - Department Wirtschaft & Management
07/2001 - present
Independent management consultant for strategy and controlling
Strategy consultancy & turnaround management controlling & finance
12/1999 - present
Lecturer - Management Center Innsbruck
04/1998 - 06/2001
Senior project manager and authorized signatory - Horváth & Partner GmbH, Stuttgart
04/1996 - 03/1998
Controller de Gestion - Jungheinrich France, Vélizy / Paris
10/1994 - 03/1996
Controlling advisor - Controlling Jungheinrich Konzern, Hamburg
07/1985 - 06/1987
Banker - Dresdner Bank AG, Stuttgart

Education

11/1988 - 05/1994
Diplomkaufmann - Friedrich-Alexander-Universität Erlangen-Nürnberg
Business Studies
08/1985 - 06/1987
Dresdner Bank AG, Stuttgart
Apprenticeship as a banker

Teaching (faculty internships etc.)

01/2009 - 12/2023
Leopold Franzens University Innsbruck; Institute for Geography
Profound topics in business studies
01/1999 - present
Management Center Innsbruck
Controlling & Finance, Entrepreneurship, Strategic Management, Turnaround Management

Competitive Research Award

11/2005 - 11/2005
Management Center Innsbruck
Award of the professorship

Other

05/2022 - 05/2022
Vortrag: "Entrepreneurship in turbulent times", 6. Mai 2022, Business Friday, Werkstätte Wattens
09/2020 - 09/2020
Som, O., Huter, L., Bäuerle, A., Bierwisch, A., Pattermann, J., & Kirschner, B. (2020, September 21-22). Leveraging Innovation Potentials of Alpine Bioeconomy in the Value Chains of Vegetable Extracts, Food and Beverages [Conference presentation]. Bio-Economy Congress Hohenheim (Virtual).
06/2020 - 06/2020
Som, O., Huter, L., Bierwisch, A., Pattermann, J., & Kirschner, B. (2020, June 7-10). Developing Eco-Innovative Business Models in the Alpine Bioeconomy [Conference presentation]. ISPIM Virtual Conference 2020.
11/2019 - 11/2019
Vortrag: "Business not as usual. Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein ", 8. November 2019, best practice, Innsbruck
03/2019 - 03/2019
Vortrag: "Riding the Digital Revolution - perspectives.disruption.transformation", 15. März 2019, Business Friday, Innsbruck
11/2018 - 11/2018
Vortrag: "Business not as usual. Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein ", 9. November 2018, best practice, Innsbruck
05/2018 - 05/2018
Vortrag: "Doing business in Central and Eastern Europe", 4. Mai 2018, best practice, Innsbruck
10/2017 - 10/2017
Vortrag: "business model transformation. Creating sustainable organizations ", 13. Oktober 2017, ] annual experts meeting [, Innsbruck
05/2017 - 05/2017
Vortrag: "Doing business in Central and Eastern Europe", 12. Mai 2017, best practice, Innsbruck
04/2017 - 04/2017
Vortrag: "arbeiten - wie, wo, warum? Die neue Arbeitswelt zwischen Digitalisierung und Tradition", 7. April 2017, Business Friday, Innsbruck
10/2016 - 10/2016
Vortrag: "Zufall | Planung | Irrtum. Paradigmenwechsel im Management als überfällige Antwort auf interne und externe Dynamiken", 21.-22. Oktober 2016, ] annual experts meeting [, Innsbruck
10/2015 - 10/2015
Speech: "Building bridges for science: 'doing business in china' - our international study program" 19. Oktober 2015, Austrian Center Shanghai at Fudan University, Shanghai / China
10/2015 - 10/2015
Vortrag: "M&A, Wachstum & Wettbewerb", 16.-17. Oktober 2015, ] annual experts meeting [, Innsbruck
07/2015 - 07/2015
Vortrag: "Business not as usual. Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein ", 3. Juli 2015, best practice, Innsbruck
06/2015 - 06/2015
Vortrag: "Doing business in India", 26. Juni 2015, best practice, Innsbruck
06/2015 - 06/2015
Vortrag: "Doing international business. Lessons learned - recommendations for building a global career", 17. Juni 2015, best practice, Innsbruck
03/2015 - 03/2015
Speech: "Inmitten der digitalen Revolution - digitale Geschäftsmodelle beherrschen", 20. März 2015, Business Friday, Innsbruck
03/2015 - 03/2015
Vortrag: "Leadership and Personal Development. Pushing the boundaries of practice and learning", 27. März 2015, best practice, Innsbruck
05/2014 - 05/2014
Vortrag: "Von der Lust, ein Entrepreneur zu sein ", 23. Mai 2014, best practice, Innsbruck
03/2014 - 03/2014
Speech: "Industrie 4.0 - Vorbereitung auf die nächste industrielle Revolution", 21. März 2014, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
05/2013 - 05/2013
Speech: "Unternehmertum wagen - Mythen.Flow.Paradigmenwechsel", 3. Mai 2013, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
10/2012 - 10/2012
Speech: "Studying international - our strategic initiative" 27. Oktober 2012, 4th Eurasia-Pacific Uninet (EPU) Plenary Meeting at Fudan University, Shanghai / China
09/2012 - 09/2012
Founding member of the Academic Council
03/2012 - 03/2012
Speech: "Zukunft der Arbeit - Perspektiven.Strategien.Kompetenzen", 2. März 2012, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
03/2011 - 03/2011
Speech: "Innovative Geschäftsmodelle: Strategien.Strukturen.Steuerung", 25. März 2011, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
11/2010 - 11/2010
Speech: "Innovation wagen. Gewagte Strategie?", 09. Nov. 2010, AMS, Innsbruck
03/2010 - 03/2010
Speech: "Strategie.Innovation.Umsetzung - Erfolgreich wachsen", 08. März 2010, WKO Tirol, Schwaz
02/2010 - 02/2010
Speech: "Profit.Ethik.Korruption", 19. Feb. 2010, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
12/2009 - 12/2009
Speech: "Mit Logistikcontrolling - die Kosten in der Supply Chain in den Griff bekommen.", Dez. 2009, VNL, Dornbirn
09/2009 - 09/2009
Speech: "Prozessmanagement & Logistik: Netzwerke gestalten. Wertschöpfung optimieren", 18. Sept. 2009, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
05/2009 - 05/2009
Speech: "Zukunft gestalten - Banken überzeugen - UnternehmerInnen begeistern", 14. Mai 2009, Tiroler Wirtschaftsbund, Innsbruck
02/2009 - 02/2009
Speech: "Sicher wachsen - Sicher durch die Krise! Finanz- und Liquiditätsplanung als zentrale Bausteine unternehmerischen Erfolges", 19. Feb. 2009, WKO Tirol, Innsbruck
02/2009 - 02/2009
Speech: "Management von Innovationen: Grenzen überwinden - Kunden begeistern - im Wettbewerb gewinnen", 20. Feb.2009, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
09/2008 - 09/2008
Speech: "Marketing & Sales - Ausgeschöpftes oder brachliegendes Erfolgspotential in unseren Unternehmen", 19. Sept. 2008, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
02/2008 - 02/2008
Speech: "Human Resources "Management" - Unverzichtbarer Motor für den Unternehmenserfolg", 22. Feb. 2008, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
09/2007 - 09/2007
Speech: "Messbarer Erfolg für KMU mit Qualität - Top-aktuelle Ergebnisse der Studie 'Wettbewerbsfähigkeit kleiner und mittlerer Unternehmen in Österreich‘", 26. Sept. 2007, WKO Oberösterreich, Linz
09/2007 - 09/2007
Speech: "Finance & Controlling im expansiven Mittelstand: Kapitalmarktorientierte Finanzierung - Zukunftsweisende Unternehmensführung", 21. Sept. 2007, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
02/2007 - 02/2007
Speech: "Österreichischer Mittelstand goes international - Rivalität oder Kooperation mit CEE und Asien ?!", 23. Feb. 2007, Forum Entrepreneurship, Innsbruck
05/2005 - 05/2005
Speech: "10 Gebote erfolgreicher Unternehmensführung", 24. Mai 2005, Tiroler Wirtschaftsbund, Innsbruck
Member of the jury of the Graf Chotek award and of the science award of the Tyrolean Chamber of Commerce

Positions in professional/academic societies

01/2016 - 12/2016
Member of the development team (Bachelor) of the department mechatronics - Management Center Innsbruck
01/2009 - 12/2009
Member of the development team (Master) of the department mechatronics - Management Center Innsbruck
01/2007 - 12/2007
Member of the development team of the department Industrial Engineering & Management - Management Center Innsbruck
01/2007 - 12/2007
Member of the development team (Bachelor) of the department social works - Management Center Innsbruck
01/2007 - 12/2007
Member of the development team (Master) of the department social works - Management Center Innsbruck
01/2002 - present
Member of the development team of the department Business & Management - Management Center Innsbruck
01/2002 - 07/2024
Head of Workshop Europaregion Tirol-Südtirol - ICV - International Association of Controllers
Academic board certificate course Controlling & Management - Management Center Innsbruck
Deputy head of work group Euroregion Tyrol, South Tyrol and temporary head of professional circle Controlling and Innovation - Internationaler Controller Verein eV

Editorial-reviewed journal

Kirschner, B., et al. 2007. Business Intelligence in der Beschaffung. Eine empirische Studie zu Nutzen und Grenzen bei österreichischen Unternehmen, WINGbusiness, 4/2007, 22-27, 2007.

Chapters in books

Kirschner B., et al. 2010, Business Intelligence in der Beschaffung. Eine empirische Studie zu Nutzen und Grenzen in Beschaffungs-Controlling, ed. Gleich R. et al, Haufe Mediengruppe, Freiburg, Berlin, München.
Kirschner, B. 2003, Personalcontrolling und Informationsmanagement eines Unternehmens im Zukunftsmarkt "Gesundheit, Rehabilitation, Wellness", in Fallstudien aus der Unternehmerpraxis, ed. Ender B. et al, Universitätsverlag Studia, Innsbruck.
Kirschner, B. 2003, Erfolgsorientierte Unternehmenssteuerung im internationalen Unternehmens-Verbund am Beispiel der E.G.O. Gruppe, in Fallstudien aus der Unternehmerpraxis, ed. Ender B. et al, Universitätsverlag Studia, Innsbruck.

Other intellectual contributions

Som, O., Huter, L., Pattermann, J., Bierwisch, A., Kirschner, B., & Haas, A. (2019). AlpBioEco Missing Linkages. WP-T2, Deliverable 2.4, Interreg Alpine Space, https://www.alpine-space.eu/projects/alpbioeco/projects-results/wp2/04_alpbioeco_wp2_d.2-4-v3.pdf
Som, O., Huter, L., Pattermann, J., Bierwisch, A., Kirschner, B., Haas, A. (2019). AlpBioEco Business Models. WP-T 2, Deliverable 2.1, Interreg Alpine Space. https://www.alpine-space.eu/projects/alpbioeco/projects-results/wp2/01_alpbioeco_wp2_d.2-1-v4.pdf
Som, O., Huter, L., Pattermann, J., Bierwisch, A., Kirschner, B., Haas, A. (2019). AlpBioEco Sucess Factors. WP-T 2, Deliverable 2.3, Interreg Alpine Space. https://www.alpine-space.eu/projects/alpbioeco/projects-results/wp2/03_alpbioeco_wp2_d.2-3-v4.pdf
Som, O., Huter, L., Pattermann, J., Bierwisch, A., Kirschner, B., Haas, A. (2019). AlpBioEco Missing Linkages. WP-T 2, Deliverable 2.4, Interreg Alpine Space. https://www.alpine-space.eu/projects/alpbioeco/projects-results/wp2/04_alpbioeco_wp2_d.2-4-v3.pdf
Som, O., Huter, L., Pattermann, J., Bierwisch, A., Kirschner, B., Haas, A. (2019). AlpBioEco Business Models. WP-T 2, Deliverable 2.1, Interreg Alpine Space. https://www.alpine-space.eu/projects/alpbioeco/projects-results/wp2/01_alpbioeco_wp2_d.2-1-v4.pdf
Kirschner, B., Klein-Franke, S., Leiß, G. (Hrsg). (2013). Zukunft der Arbeit. Perspektiven . Strategien . Kompetenzen, Universitätsverlag Studia, Innsbruck.
Kirschner, B., & Kilian, D. (2012). Prozessmanagement & Logistik (1st ed.). Innsbruck: Studia Universitätsverlag Innsbruck.
Reinhardt, R., Kilian, D., Kirschner, B. & Moriel, W. (2007). Die Wettbewerbsfähigkeit von kleinen und mittleren Unternehmen: Ergebnisse einer empirischen Studie. Studia Verlag, Innsbruck.

Supervised bachelor theses

Čivić Husejin (2024): Generation Z erfolgreich führen - Die Bedeutung von Führung für die Bindung von Mitarbeitern im Kontext der Generation Z in der Tiroler Hotellerie
Gingl Florian (2024): Digitalisierung des Controllings - Einfluss digitaler Technologien auf die Reportingprozesse von Unternehmen
Klammer Thomas (2023): Konzeption eines Performance-Measurement-Systems zur Steuerung von Kontraktlogistikern im Lebensmittelhandel
Kirchner Nina Maria (2023): Möglichkeiten und Grenzen des Einsatzes von Forecast-Methoden im Rahmen der Planung und Steuerung von KMU
Auinger Karl (2023): ERP-Auswahl für mittelständische Bäckereihandwerksbetriebe
Karbon Josef (2023): Neustrukturierung des Steuerungs- und Kennzahlensystems eines Ingenieursunternehmens am Beispiel der ILF-Gruppe
Gajar Iris (2023): Tesla auf dem Weg in die Zukunft - Diskutable Entwicklungsszenarien anhand der DCF-Methode
Strigl Stefanie (2022): Think Big. Start Small. Seek Impact. - Der Lean Startup Approach im Social Entrepreneurship
Hornof Michaela (2022): Einkaufscontrolling in Gastronomie und Handel in einem Franchiseunternehmen - Analyse und Empfehlungen
Steinbacher Maximilian (2022): Robo-Advisory in the Austrian Banking Industry - The Impact of a Disruptive Technology
Jungmann Katharina Lea (2022): Herausforderungen bei der Start-up-Gründung aus der Insolvenz
Schmid Florian (2022): Modellierung und Verbesserung der Value Proposition am Beispiel der Geschäftsidee "E-Bike4U"
Schatz Simon (2021): Krisenmanagement in familiengeführten Kleinstunternehmen in Österreich - Besonderheiten und Handlungsempfehlungen
Renner Sebastian (2020): Digital Transformation in SME Finance: Analysis of the Implications of Digital Technologies on SME Controlling Processes
Milojevic Stefan (2019): Investitionsentscheidung - Eine Case Study in Kooperation mit einem Karosserieinstandsetzungsbetrieb
Spiess Tobias (2018): Unternehmensbewertung am Beispiel Tesla Inc.
Gasser Roland (2018): Working Capital Management - Analyse, Konzeption, Empfehlungen für den industriellen Vertrieb
Kivinen Janina Mari Annika (2018): Competitive Analysis of a Tech Start-Up Case: kinastic AG
Fröch Anna (2018): Verbesserungsimpulse zur strategischen Steuerung eines mittelständischen Dienstleistungsunternehmens
Rink Theresa (2017): The Conception and Implementation of a PMS: Evidence From the Trailer Business of EWT Group
Steiner Raphael (2016): Key Challenges for Automotive Suppliers in Austria and Germany Through Electro Vehicles and its Consequences
Lechner Ramona (2016): Wirkungsorientierte Steuerung für die Öffentliche Verwaltung am Beispiel der Gemeinde Reith bei Seefeld
Mache Kathrin (2016): The Optimal Capital Structure to Maximize Shareholder Value
Kivinen Janina Mari Annika (2016): Success Factors for Born Global Internationalization: Firm Characters Creating Success
Penz Eva-Maria (2016): Liquiditätssteuerung in einem Kleinstunternehmen
Sikic Dino (2016): Industry 4.0 Building Upon Pillars of Lean Manufacturing System in Automotive Industry
van Vark Alexandra Eléonore Carmen (2016): Procurement Controlling in the High-Tech Metal Industry: Development and Evaluation of KPIs at Plansee SE
Mora Moreno Adrián (2016): Demand Uncertainty: What Fast Fashion Can Teach Us
Hafner Stefan (2015): Projektcontrolling in einem Ingenieurbüro auf HOAI-Basis am Beispiel der Kling Consult GmbH
Lechner Ramona (2015): New Public Management - Verwaltungsmodernisierung am Beispiel der Gemeinde Reith bei Seefeld
Lungershausen Mike (2015): Helukabel USA, Inc. - Optimization of the Sales Strategy to Accelerate Business Growth
Spiegel Julian (2015): David vs. Goliath - How Can Small Start-Ups Effectively Compete With Multinationals?
Dluhý-Smith Jakub (2015): Legitimacy for Start-Ups: A Resource Fueling the Success of Application Developers
Alibeik Dawud (2015): Instrumente für Vertriebsentscheidungen bei Überbeschäftigung am Beispiel der FRITZ EGGER GmbH & Co. OG
Negele Clemens (2015): Internationalization of Start-Ups: Competing With Multi-Nationals in the Environment of the Sharing Economy
Gallop Christoph (2015): Konzeption eines Bestandscontrollings für den B2C-Bereich eines Handelsunternehmens
Ponti Maximilian (2014): Crowd Funding and Causes of Project Failures
Huber-Wilhelm Maximilian (2014): Entrepreneurship International New Ventures - Internationalization, Growth Path & Measurement
Osterried Johannes (2014): Implementierung eines Controlling Systems in einem KMU
Schrotter Wolfgang (2013): Optimale Kapitalstruktur und Verschuldungspolitik von KMU im aktuellen Umfeld
Eiterer Wendelin (2013): Einführung eines Projektcontrollings bei der Firma Erhart Projektmanagement GmbH
Steiner Thomas (2013): Risikoanalyse im Rahmen der Beschaffung von IT Produkten und Dienstleistungen
Schwarzmann Philipp (2013): Key-Performance-Indikatoren und operatives Controlling in der Transportbranche Definition der Key-Performance-Indikatoren und Erstellung eines operativen Controlling Systems für ein mittelständiges Transportunternehmen
Voglmair Patricia (2013): Anwendbarkeit überregional standardisierter Kennzahlen im regionalen Bereich am Beispiel der ÖBB Infrastruktur AG - Geschäftsbereich Netzbetrieb Region West
Peer Pascal (2013): SC-Controlling im Bereich Fertigung in einem Tiroler KMU
Weiss Nina (2013): Restrukturierung eines Tiroler KMU in der Luftfahrtbranche - Teil: Finanzielle Restrukturierung
Kern Matthias (2013): Entwicklung eines Facility-Riskmanagementsystems für das Medium "vollentsalztes Wasser"
Stecher Marco (2013): Konzept zur Implementierung einer Balanced ScoreCard für einen mittelständischen Lohnhersteller der Kosmetikindustrie am Beispiel der Kemacos Full Filling Service GmbH
Falger Manuel (2013): Analyse der Distribution - Händlerkunden in der metallzerspanenden Industrie am Beispiel Deutschland
Pechtl Lukas (2013): Unternehmensbewertungsverfahren an einem Tiroler Kleinbetrieb
Weiss Katrin (2013): Analyse des operativen Vertriebscontrollings in einem mittelständischen Dienstleistungsunternehmen
Hager Katharina (2013): Kundenerfolgsrechnung im Lebensmittelgroßhandel
Leitinger Daniel (2013): Effizienzmessung von Werbemaßnahmen im Geschäftsfeld Wohnbau der Rhomberg Gruppe
Wagner Cornelia (2013): Erweiterung des Lieferkennzahlensystems um den Faktor "Kunde" zur Verbesserung der Kundenzufriedenheit am Beispiel eines Großunternehmens in Tirol
Haid Alexander (2013): Konzept eines Working Capital Managements zur Steigerung der Liquidität am Beispiel der DaTARIUS GmbH
Unterlechner Stefan (2012): Entwicklung eines Risikomanagementkonzeptes - am Beispiel der Travel Europe Reiseveranstaltungs GmbH
Stöckeler Sebastian (2012): Risikomanagement im Maschinen- und Anlagenbau Analyse des Risikomanagements am Beispiel eines Kranbauunternehmens
Engeler-Walch Petra (2012): Prozesscontrolling Konzeption zur Steigerung der Effizienz und der Kundenzufriedenheit bei PLANSEE
Volland Lucia (2012): Business Case Development Strategische Entscheidungsunterstützung für ein expandierendes mittelständisches Unternehmen
Passamani Karl-Heinz (2011): Vermieter werden? Entscheidungshilfe für Kleininvestoren
Widauer Georg (2011): Marketingcockpits - eine graphische Darstellungsmöglichkeit der Ergebnisse von Marketingeffizienzanalysen am Beispiel der Firma Gebro Pharma GmbH
Lehner Cornelia (2011): Kennzahlen basiertes Marketingcontrolling Performancemessung von Marketingmaßnahmen mittels Kennzahlen
Weber Christian (2011): Rentabilitätsbetrachtung von Investitionen in Photovoltaikanlagen im Leistungsbereich zwischen 5 kWp und 100 kWp in Tirol

Supervised diploma theses

Amann Udo (2012): Planung und Umsetzung der Betriebsübernahme am Beispiel kleiner und mittelständischer Unternehmen (KMU) im Tiroler Raum. Nachfolge auf gut Glück oder mit Strategie?
Steger Robert Alexander (2012): Der italienische Stromsektor im Wandel - Strategische Empfehlungen für die Stromverteilung in Südtirol
Weirather Martin (2012): Kompetenzmanagement im Spannungsfeld der Geschäftsfelder - Handlungsempfehlungen für die A-GmbH
Schmidhofer Gerold (2012): Das strategische Selbstverständnis der Reutte Holding AG Beteiligungsgesellschaft
Klotz Christiane (2012): Bewertung von Hotelimmobilien in Tirol unter Berücksichtigung des Klimawandels und der Entwicklungsfähigkeit von Destinationen
Gottein Alexander (2012): Analyse und Evaluation eines Geschäftsmodells - Fallstudie am Beispiel der ComTeam AG Unternehmensberatung
Zacke Kajetan (2011): Business Intelligence & Enterprise Resource Planning: Wichtigste Kennzahlen zur Steuerung kleiner und mittelständischer Unternehmen - eine empirische Studie
Stolz Reinhard (2010): Entwicklungskooperation mit Lieferanten am Beispiel eines Automobilzulieferers
Auer Reinhard (2010): Unternehmensbewertung am Beispiel regenerativer Energien
Strele Katrin (2010): Nachhaltige Sicherung der Wettbewerbs- und Funktionsfähigkeit durch die Stärkung der organisatorischen Basis am Beispiel der "Servus Handels- und Verlagsgesellschaft"
Eibensteiner Katrin (2010): Retail Strategie am Beispiel der Silhouette International Schmied AG - Erfolgssicherung oder Modeerscheinung? Eine Betriebswirtschaftliche Evaluierung
Troppmair Jochen (2010): Konzeption eines Steuerungssystems für Gemeinden unter Berücksichtigung der Grundsätze des New Public Managements
Mair Helga (2010): Ertragsoptimierung im Sonderausstattungsgeschäft mit Fokus auf das Preismanagement am Bsp. der Audi AG im Absatzmarkt Italien
Gschösser Elisabeth (2010): Der Bio- Bergbauernhof als attraktiver Arbeitsplatz und rentable Einnahmequelle. Den Wandel erfolgreich gestalten.
Reabcova Ecaterina (2010): Pyramidenspiele: Im Spannungsfeld zwischen Justitia und Laverna
Graber Bernhard (2010): Marktorientiertes Zielkostenmanagement am Beispiel der Sunplugged GmbH
Schaffler Andreas (2010): Working Capital Management - Empfehlungen zur Einführung in einem mittelständischen Produktionsbetrieb
Vogler Wolfgang (2009): Kernkompetenzen als Basis von Wachstumsstrategien - Analyse und Evaluierung anhand eines Tiroler KMU
Brunner Werner (2009): Strategische Analyse und Positionierung am Beispiel Heliotherm
Nestl Peter (2009): Erfolgsfaktor Wissen Rahmenkonzept zur systematischen Implementierung von Wissensmanagement in projektabwickelnden Dienstleistungsunternehmen
Kanduth Kurt (2009): "Total Economic Benefit" Ein Modell zur Beurteilung von Investitionen in regionale Projekte
Geir Elmar (2009): Prozess(kosten)management im Maschinenring, Forstservice Tirol
Hofer Petra (2008): Die Einführung der Balanced Scorecard zur strategischen Steuerung bei Röchling LERIPA Papertech
Spiß Norbert (2008): "Der Strategieprozess im mittelständischen Industriebetrieb Erfolgskriterien - Evaluierung - Empfehlungen"
Vergeiner Robert (2006): Einführung einer Business Intelligence Lösung zur Absatzplanung von Konsumgütern
Schlechter Uwe Andreas (2005): Zentrale Planung unter Berücksichtigung eines globalen Betriebsstättenkonzeptes
Veith Ulrich (2005): Entwicklung der Balanced Scorecard in der HOPPE - Gruppe
Huter Simon (2005): "Datacon - 1st. Tier Supplier in der Halbleiterindustrie"
Kathrein Peter (2005): Mezzaninkapital als ergänzende Finanzierungsform für österreichische Klein- und Mittelunternehmen
Penz-Saurer Monika (2005): Eine Produktinnovation als Impulsgeber zur Gestaltung eines professionellen Innovationsmanagements am Beispiel eines Tiroler Industrieunternehmens
Neuwirth Mario (2005): Produktionsstandort China - Strategische Analyse, Auswirkungen und Empfehlungen für Banner Batterien
Kaltschmid Josef (2005): Die D&O-Versicherung zur Abdeckung von Manager-Haftpflichtrisiken in Kapitalgesellschaften unter besonderer Berücksichtigung von Venture Capital-Gesellschaften
Wilke Jens Christopher (2005): Performance Management in der Apotheke als Antwort auf die Veränderungsdynamik in der Pharma-Value-Chain
Oberhauser Frank (2005): KMU-Leasingfinanzierung als Instrument zur nachhaltigen Kundenbindung
Schlager Christian Michael (2005): Konzeption eines Management Informationssystems am Beispiel der M-real Hallein AG
Daxer Christian (2005): BEYOND CORPORATE FINANCE - Moderne Finanzierungsinstrumente für Klein- und Mittelbetriebe
Walcher Andreas (2005): Prozessmanagement im Krankenhaus - Fallstudie am Beispiel der stationären Patientenaufnahme des A. ö. Landeskrankenhaus Innsbruck
Eberharter Andreas (2005): Distributionsmanagement bei GE Jenbacher - Auswahl und Steuerung von Distributionspartnern im internationalen Vertrieb von Industriegütern
Mair Thomas (2004): Harmonisierung des externen und internen Rechnungswesens: Überlegungen in einer österreichischen konzernrechnungslegungspflichtigen Unternehmensgruppe
Hain Thomas (2004): Konvergenz im internen und externen Rechnungswesen
Neumayer Michael (2004): Wertorientierte Unternehmensführung - Eine Möglichkeit zur Evaluierung von Entscheidungen in der Milchviehhaltung? Kennzahlen als Informationen zur Führung für das Management.
Obernauer Martin (2004): Erfolgssteuerung auf Basis IAS / IFRS bei Doppelmayr
Zwiefelhofer Lothar (2004): Konzeption und Gestaltungsempfehlung eines Decision Support Systems bei einem mittelständischen Farben- und Lackhersteller
Holzmann Iris (2004): Einsatz der Balanced Scorecard im Beteiligungscontrolling der Stadtgemeinde Innsbruck
Nöbauer Daniel (2004): Erstmaliger Jahresabschluss nach IAS/IFRS - Konzeptionelle Überlegungen und Empfehlungen
Frick Christian (2004): Raiffeisen Value Added (RVA) - Wert- und Werteorientierung bei Genossenschaftsbanken am Beispiel der Raiffeisenbank Reutte
Schneider Armin (2004): Management und Controlling in westösterreichischen Unternehmen - Welche betriebswirtschaftlichen Instrumente und Kennzahlen werden zur erfolgs- und finanzwirtschaftlichen Steuerung eingesetzt?
Jandl Wolfgang (2003): Einführung von Value Based Management am Beispiel eines österreichischen Produktionsbetriebes
Schmid Martin (2003): Gestaltung des Innovationsprozesses der Hirschmann Austria GmbH anhand der Einführung einer neuen Technologie
Dobler Karl (2003): Insolvenz - Akquisition Auswahl und Analyse insolventer KMU zur Akquisition und nachfolgenden Sanierung
Gärtner Bernhard (2003): Integriertes Forschungs- und Entwicklungs-Controlling für ein internationales Unternehmen

Supervised master theses

Holzer Ricardo (2024): Performance-Based Sales Management - A Case of an Austrian Metal Processing Company
Wedl Leopold Lukas (2024): Dynamic Pricing in the Austrian Gastronomic Wholesale Industry: The Role of Fairness and Acceptance - An Empirical Study
Müller Jenny (2023): Disruption: Challenges and Response Strategies of Hidden Champions
Eggler Virginia (2020): Success Factors of Business Models in the Field of Contemporary Mobility - A Qualitative Study
Rink Theresa (2020): From Pipeline to Platform: The Conception of a Performance Measurement System in the Context of Digital Platforms
Ryan Marcus (2020): Accountancy and Financial Controlling The Obsolescence of a Profession Through Digitalization or a Profession Being Reinvented
Tuerlings Connie (2020): The Design of a Glocalized Distribution Channel Strategy Within the pro Audio Market
Möltner Stephan (2019): Platform Business for Digital Business Service Providers: Identification of Beneficial Factors and how These Factors can be Realized
Wolf Moritz (2019): Risk Management as a Preventive Measure for Corporate Turnarounds - Different Approaches of SMEs and MNEs
Weihrauch Hans Philip (2019): Success Factors of Platform Establishment
Koch Vinzenz (2018): Growing International - Strategic Criteria for Entering a Foreign Market
Fischer Moritz (2018): The Interrelation of Corporate Social Performance and Corporate Financial Performance: Evidence From the Textile and Apparel Industry
Černý Michal (2018): Overcoming Barriers to Insect-Based Food in Europe
Gwercher Martin (2018): Development of a Performance Measurement System for Warranty Operations in the Power Generation Industry
Schneider Mark (2017): The Impact of Location on the Development of Platform-Based Startups in Europe - A Qualitative Analysis
Geyer Florian (2015): Expanding Internationally: European Business Case Studies
Vásquez Quiroga Cristián (2015): E-Business Models for C2C Online Platforms
Triendl Alexander (2015): Assessing the German Christmas Lighting: Market Focusing on German Municipalities
Jany Nicolas (2014): Business-to-Customer Online Car Retail in Austria