Stefanie Haselwanter, BA MA

Lecturer +43 512 2070 - 3342 stefanie.haselwanter@mci.edu

Professional work experience

06/2024 - present
Lecturer - Management Center Innsbruck
02/2017 - 05/2024
Assistentin & Wissenschaftliche Mitarbeiterin - Management Center Innsbruck
04/2015 - 01/2017
Doctoral Student - Management Center Innsbruck
01/2012 - 12/2014
Support Hotel Account Management - Tiscover
01/2011 - 12/2011
Internship Convention Bureau Tirol - Tirol Tourism Board
01/2010 - 12/2010
Internship Online Marketing Management - SunKid
01/2006 - 12/2011
Receptionist, Chef de Range - International experience in the hospitality & hotel sector

Education

01/2015 - present
PhD Studies - Catholic University Eichstätt Ingolstadt
Social and Economic Sciences
01/2012 - 12/2014
Master of Arts - Management Center Innsbruck
Entrepreneurship & Tourism - Marketing Management in Tourism
01/2012 - 12/2012
Exchange Semester - École supérieur de Commerce de Troyes - Frankreich
Luxury Marketing Management in Tourism
01/2009 - 12/2012
Bachelor of Arts - Management Center Innsbruck
Entrepreneurship & Tourism Business Studies
01/2007 - 12/2009
Diploma for Tourism and Leisure Management - College for Tourism and Leisure Management

Teaching (faculty internships etc.)

04/2015 - present
Management Center Innsbruck
Management I (BA) Management II (BA) Entrepreneurship/Strategic Management (BA) Introduction Teamwork & Communication (BA) Introduction Entrepreneurship & Tourism (MA) International Tourism (MA) International Marketing (MA)

Practice related research and developmental project

02/2020 - present
Projektmitarbeiterin - Management Center Innsbruck
Krisenkommunikation von Skigebieten während der COVID-19 Krise
06/2019 - 10/2020
Projektmitarbeiterin - Management Center Innsbruck
Tourismus & Landwirtschaft in Tirol
10/2018 - 11/2019
Projektmitarbeiterin - Management Center Innsbruck
Social media in tourism destinations

Competitive Research Award

11/2023 - 11/2023
German Society for Tourism Research (DGT)
Best Poster Award DGT Conference 2023
11/2018 - 11/2018
German Association for Tourism Research (DGT)
Best Paper Award Doctoral Colloquium 2018

Further education & Training

2021 - 2021
Management Center Innsbruck & Virt2ue
Research Integrity Training
2021 - 2021
Managameent Center Innsbruck
Teach Online World Café
2020 - 2020
Management Center Innsbruck
Didactics for Online Teaching
2020 - 2020
Management Center Innsbruck
Kompetent beraten auf Messen
2020 - 2020
Management Center Innsbruck
Designing interactive Adobe Connect Webinars
2018 - 2018
VHB - German Academic Association of Business Research
Qualitative Research Methods & Mixed Methods
2017 - 2017
Management Center Innsbruck
Academic Standards
2017 - 2017
Management Center Innsbruck
eLearning
2017 - 2017
Management Center Innsbruck
Factor analysis & regression
2017 - 2017
FHK - Austrian Association of Universities of Applied Sciences
Communication & discussion skills for teaching
2016 - 2016
Management Center Innsbruck
Managing research projects
2016 - 2016
FHK - Austrian Association of Universities of Applied Sciences
Didactics for Higher Education I
2015 - 2015
Management Center Innsbruck
Academic Composition

Positions in professional/academic societies

11/2016 - present
Member - German Association for Tourism Research

Peer reviewed journal article

Pratt, S., Pan, B., Agyeiwaah, E., Sut, S., Lei, I., Lugosi, P., Kirillova, K., Piirman, M., Sutton, J. L., Jönsson, H. C., Haselwanter, S., Smith, R. P., Sinha, R., Berno, T., Mackenzie, M., Graci, S., Rao, Y. V., Veliverronena, L., Zekan, B., Suranga, S., Park, S. (2024). Tourism myths and the Dunning Kruger effect. Annals of Tourism Research, 104(January). https://doi.org/10.1016/j.annals.2023.103620
Fecker, D., Bosio, B., Nadegger, M., & Haselwanter, S. (2021). Skiing during the pandemic with masks and tests. How Austrian ski resorts cope with the COVID-19 crisis on Instagram. Zeitschrift für Tourismuswissenschaft, 13(3), 423-443.
Fecker, D., Bosio, B., Nadegger, M., & Haselwanter, S. (2021). Skiing during the pandemic with masks and tests. How Austrian ski resorts cope with the COVID-19 crisis on Instagram. Zeitschrift für Tourismuswissenschaft, 13(3), 423-443.

Editorial-reviewed journal

Nadegger, M., Bosio, B., Wegerer, P. K., Haselwanter, S., Untersteiner, J. (2020). #mitabstandnah - Eine Hashtag-Analyse der Tiroler Tourismusverbände in Corona-Zeiten. Tourismus Wissen Quarterly, 21(6), 222-227.
Bosio, B., Haselwanter, S., & Ceipek, M. (2019). The Utilization of Social Media Marketing in Destination Management Organizations. Journal of Corporate Governance, Insurance, and Risk Management, 6(1), 8-26.

Chapters in books

Haselwanter, S., Zehrer, A., Thaler, F. (2024). Unternehmerische Motivation im Kontext von kleinen und mittleren Familienunternehmen im Tourismus. In: Langer, M., Roth, R., Schmude, J., Siller, H. (Hrsg.). Zukunftsfähige Tourismusentwicklung: Neue Perspektiven für Politik und Praxis. Berlin: ESV, 249-268.
Haselwanter, S., Unterlechner, J. (2023). Transformational Leadership in the Alpine Tourism Industry: Characterizing the Leadership Dimensions Among Entrepreneurs of Small and Medium-Sized Enterprises. In A. Baytok, Ö Zorlu, A. Avan, & E. Bayraktaroğlu (Eds.), Leadership Approaches in Global Hospitality and Tourism (pp. 155-179). IGI Global.
Fecker, D., Nadegger, M., & Haselwanter, S. (2022). Physically Apart, Emotionally Close. In I. R. Management Association (Ed.), Research Anthology on Managing Crisis and Risk Communications (pp. 557-585). IGI Global.
Bosio, B., Fecker, D., Nadegger, M., Haselwanter, S. (2022). Krisenkommunikation in Skigebieten. Eine länderübergreifende Social-Media-Analyse der COVID-19 Krise Schweiz - Österreich. In Bieger, T., Beritelli, P. & Laesser, C. (Hrsg.). Krisenbewältigung und digitale Innovationen im alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2021/2022. Erich Schmidt Verlag.
Fecker, Denise; Nadegger, Monica; Haselwanter, Stefanie (2021): Physically Apart, Emotionally Close. How Family-Run Hotels Used Instagram During the COVID-19 Pandemic. In: Anita Zehrer, Gundula Glowka, Katrin Magdalena Schwaiger und Victoria Ranacher-Lackner (Eds.): Resiliency Models and Addressing Future Risks for Family Firms in the Tourism Industry: IGI Global (Advances in Hospitality, Tourism, and the Services Industry), pp. 207-241.
Nadegger, M., Bosio, B., Haselwanter, S., Untersteiner, J. & Wegerer., P. (2021). Social-Media-Kommunikation in der Covid-19-Krise. Eine Instagram-Analyse der Tiroler Tourismusverbände. In: Bieger, T., Beritelli, P., & Laesser, C. (Hrsg.). Krisenmanagement und Zukunftsstrategien für den alpinen Tourismus. Schweizer Jahrbuch für Tourismus 2020/21. Berlin: ESV
Haselwanter, S. (2020). Entrepreneurial Leadership als aufstrebender Forschungsstrang, In: Reif, J. & Eisenstein, B. (Eds.), Tourismus und Gesellschaft: Kontakte - Konflikte - Konzepte (pp. 323-343). Berlin: ESV.
Siller, H. & Haselwanter, S. (2019). Leadership in Alpine Destinations: The Showcase "Stubai 2021". In P. L. Pearce & H. Oktadiana (Eds.), Delivering Tourism Intelligence: From Analysis to Action (Bridging Tourism Theory and Practice, Vol. 11) (pp.15-30). Emerald Publishing.
Bosio, B., Haselwanter, S., Ceipek, M. (2018). Social Media-Nutzung in Tiroler Destinationen. In: Groß, S., Peters, J., Roth, R., Schmude, J., & Zehrer, A. (Hrsg.). Wandel im Tourismus. Internationalität, Demografie und Digitalisierung. Berlin: ESV, 187-207.
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2018). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. Ellen, & Scherhag, K. (Hrsg)., Aktuelle Herausforderungen in der Hotellerie - Innovationen und Trends. Berlin: ESV Verlag, 13-26.
Scalet, E. & Haselwanter, S. (2015). Interview with Eugen Scalet - Case Study MooserWirt. In H. Siller & A. Zehrer (Eds.), Entrepreneurship & Tourismus: Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis, 2nd Edition (pp. 63-73). Wien: Linde.
Fäßler, A., Leitner, T., & Haselwanter, S. (2015). Interview with Dr. Anna-Maria Fäßler - Case Study Sonnenalp Resort. In H. Siller & A. Zehrer (Eds.), Entrepreneurship & Tourismus: Unternehmerisches Denken und Erfolgskonzepte aus der Praxis, 2nd Edition (pp. 153-164). Wien: Linde.
Haselwanter, S. (2015). Die Destinationselite - Funktionen und Definition. In H. Siller & A. Zehrer (Eds.), MCI Tourismus Schriftenreihe: Entrepreneurship & Tourismus - Band 1 (pp. 119-137). Innsbruck: Studia Verlag.

Peer reviewed academic/professional meeting proceedings

Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Entrepreneurial motivation of SME family firm owners in alpine tourism. AIEST Conference "Shaping Tourism Futures", 27-31 August, 2023, Madrid, Spain, p. 9.
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Mapping entrepreneurial motivation in the context of small and medium-sized family businesses in Alpine tourism. International Conference in Tourism 2023 (ICOT), 21-24 June 2023, Nicosia, Cyprus, p. 40-41.
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Mapping entrepreneurial motivation in the context of small and medium-sized family businesses in Alpine tourism. International Conference in Tourism 2023 (ICOT), 21-24 June 2023, Nicosia, Cyprus, p. 40-41.
Bosio, B., Haselwanter, S., & Ceipek, M. (2018) : The Utilization of Social Media Marketing in Destination Management Organizations, In: Tipurić, D. & Labaš, D. (Eds.): 6th International OFEL Conference on Governance, Management and Entrepreneurship. New Business Models and Institutional Entrepreneurs: Leading Disruptive Change. April 13th - 14th, 2018, Dubrovnik, Croatia, Governance Research and Development Centre (CIRU), Zagreb, pp. 249-268
Haselwanter, S., Zehrer, A., & Muskat, B. (2016). Entrepreneurship in Micro-Businesses. EURAM 'Manageable Cooperation', 1.-3.June 2016, Université Paris-Est Créteil, Val de Marne, Paris, France.
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2016). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. Hotellerie - Innovationen, Trends und Herausforderungen, 9.-11.11.2016, DGT Jahrestagung. Worms: DGT.

Presentation of a paper at a conference, workshop or seminar

Haselwanter, S., Zehrer, A., & Suprastayasa, A. (2024). Entrepreneurial motivation of family businesses - catalysts for in community-based tourism development. IECER Conference, September 18-20 2024, Innsbruck, Austria.
Haselwanter, S., Zehrer, A., & Suprastayasa, A. (2024). Entrepreneurial Motivation in family firms in community-based tourism destinations - insights into family-run homestays on the Island of Bali. AIEST Conference "Cultural differences as enabler for transformation and innovation", August 25-28, 2024. Bolzano, Italy.
Haselwanter, S.; Zehrer, A.; Suprastayasa, A. (2024): Entrepreneurial motivation in family firms in community-based tourism: Insights into family-run homestays on the Island of Bali. IFERA Conference "Family Firms Leading for Impact", June 18-21 2024, Carcavelos, Lisbon, Portugal.
Haselwanter, S. & Zehrer, A. (2023). Unternehmerische Motivation im Kontext von kleinen und mittleren Familienunternehmen im Tourismus. Jahrestagung der DGT (Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft), November 23-25, 2023, Innsbruck, Austria.
Haselwanter, S. & Unterlechner, J. (2023). Transformational Leadership in kleinen und mittleren Unternehmen im alpinen Tourismus. Jahrestagung der DGT (Deutsche Gesellschaft für Tourismuswissenschaft), November 23-25, 2023, Innsbruck, Austria
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Unternehmerische Motivation im Kontext von kleinen und mittleren Familienunternehmen im alpinen Tourismus. DGT "Tourismusentwicklung und -politik", November 23.-25., 2023, Innsbruck, Austria.
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Entrepreneurial motivation of SME family firm owners in alpine tourism. AIEST Conference "Shaping Tourism Futures", 27-31 August, 2023, Madrid, Spain.
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Entrepreneurial motivation of SME family firm owners in alpine tourism. AIEST Conference "Shaping Tourism Futures", 27-31 August, 2023, Madrid, Spain.
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Mapping entrepreneurial motivation in the context of small and medium-sized family businesses in Alpine tourism. International Conference in Tourism 2023 (ICOT), 21-24 June 2023, Nicosia, Cyprus.
Haselwanter, S., & Zehrer, A. (2023). Mapping entrepreneurial motivation in the context of small and medium-sized family businesses in Alpine tourism. International Conference in Tourism 2023 (ICOT), 21-24 June 2023, Nicosia, Cyprus.
Bosio, B., Haselwanter, S., & Untersteiner, J. (2022). Using Service design for sustainable innovation & entrepreneurship in tourism management education. The case of an Online Service Design sprint for the mining museum Knappenwelt. PRME Conference. Innsbruck.
Haselwanter, S. (2018). Entrepreneurial Leadership im räumlichen Handlungskontext. Doctoral Colloquium DGT & AKTF, 8th October 2018. Cologne, Germany: Deutsche Sporthochschule Köln.
Bosio, B.; Haselwanter, S.; Ceipek, M. (2017). Social Media Nutzung in Tiroler Destinationen. Internationalisierung des Tourismus - Tourismus im Wandel, 9th - 11th November 2017, Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (DGT). Konstanz, Germany: Insel Mainau.
Haselwanter, S. & Zehrer, A. (2016). Strategische Positionierung in der familiengeführten Hotellerie: Die strategische Uhr als Planungsinstrument. Hotellerie - Innovationen, Trends und Herausforderungen, 9th - 11th November 2016, Jahrestagung der Deutschen Gesellschaft für Tourismuswissenschaft (DGT). Worms, Germany: University of Applied Sciences Worms.
Haselwanter, S. (2016). Entrepreneurial Leadership im räumlichen Handlungskontext. Doctoral Colloquium DGT & AKTF, 9th November 2016. Worms, Germany: University of Applied Science Worms.
Haselwanter, S., Muskat, B., & Zehrer, A. (2016). Strategic Planning in Micro Firms. EURAM 2016, Manageable Cooperation?, 1st - 4th June 2016. Paris, France: Université Paris Est-Crèteil.

Supervised bachelor theses

Priller Victoria (2023): Talentmanagement der Generation Z in kleinen und mittleren Tourismusunternehmen
Corrieri Noemi (2023): Mitarbeitermotivation in der Hotellerie Die Rolle des transaktionalen und transformationalen Führungsstils
Wurm Nicola (2023): Transformationaler Führungsstil als Mittel zur langfristigen Mitarbeiterbindung in der klein - und mittelständischen Hotellerie
Schroffenegger Michaela (2023): Von der Destination zur Marke Markenführung von Destinationen
Foppa Franziska (2023): Applikation des Kano-Modells im Rahmen des Employer-Branding. Die Zufriedenheitsfaktoren der Mitarbeitenden in der Hotellerie
Bufler Elias (2023): Chancen und Herausforderungen bei der Implementierung eines online bezogenen Customer-Relationship-Managements innerhalb touristischen Destination
Mitterer Mathias (2020): Marke als Differenziator in der Hotellerie - Theorie und Praxis
Dichtl Theresa (2018): Mitarbeiterbindung in der KMU-Hotellerie am Beispiel der betrieblichen Gesundheitsförderung
Pangratz Paul (2018): Strategische Optionen für alpine Destinationen Blue-Ocean-Strategie als alternative strategische Option für eine alpine Destination
Tusch Martin (2018): Determinanten der Leadership-Netzwerk-Bildung - Handlungsempfehlungen für alpine Destinationen
Pichler Klara (2018): Der transformationale Führungsstil und dessen Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation in alpinen Kleinstbetrieben
Erhart Fabian (2018): Implizite Mechanismen der Destination Governance in community-based Destinationen
Knapp Anna (2018): Entrepreneurial Leadership in touristischen Start-ups
Schormüller Verena (2016): Städtetourismus - zukünftige Herausforderungen in der Angebotsentwicklung
Kurzendorfer Pia (2016): Höher, schneller, weiter! - Abenteuertourismus als Positionierungsstrategie für touristische Destinationen
Moosmann Jennifer (2016): Events im Tourismus - Musik-Festivals als Positionierungsinstrument für touristische Destinationen
Voithofer Daniela (2016): Potentiale des Neuromarketings in Bezug auf die touristische Reiseentscheidung
Riegerbauer Christiane (2016): Eine Destination im Web 2.0 und deren Beeinflussungsmöglichkeiten auf die Reiseentscheidung

Supervised master theses

Porenta Marina (2024): Führung und Nachhaltigkeit in alpinen Destinationen: Die Rolle von Führungsnetzwerken bei nachhaltigen Entscheidungen