Business Simulation & Teamentwicklung

Lehrinhalte
Funktionsbereiche (Beschaffung, Produktion, Marketing, Verkauf und Finanzierung) und Geschäftsprozesse eines Unternehmens
Grundlagen der Bilanz und der Gewinn- und Verlustrechnung sowie ausgewählte Kennzahlen und Grundlagen der Kostenrechnung

Einführende Überlegungen zu den Bereichen:
- Strategische Unternehmensführung (Erfolgsfaktoren und Krisenstufen von Unternehmen, Generische Grundstrategien nach Porter, Working capital management - Cash to cash cycle)
- Produktion (strategische und operative Bedarfsplanung)
- Finanzierung (Eigen- vs. Fremdkapital, Lieferanten- und Kundenkredite, Factoring)

Team- und Gruppenprozesse erkennen und gestalten
Teamrollen